Coaching individuel

Accompagnement de managers, de responsables, de dirigeants dans le développement d’une posture favorisant la coopération :

Renforcer l’estime de soi et des autres
Clarifier ses enjeux individuels et collectifs
Savoir poser et faire respecter un cadre de travail sécurisant
Développer l’autonomie et la responsabilité des collaborateurs
S’assurer de son exemplarité et de sa cohérence

Coaching d’équipeInter-équipes et Médiation

Accompagnement d’équipes permanentes, équipes projets ou de plusieurs équipes dans le développement de la coopération :

Définir la vision partagée, les enjeux de l’équipe, ses valeurs…
Ouvrir des espaces de régulation (gestion de conflit / …« rendre explicite l’implicite »)
Faire monter en compétences et en conscience sur les fondamentaux d’une équipe performante
Favoriser l’estime et la confiance au sein du collectif
Définir les règles de fonctionnement partagées (ex : mode de prise de décisions…)

Reconstruction de lien entre 2 ou plusieurs personnes en vue de retrouver un climat de travail sain propice à la coopération

Formation

Une formation inter-entreprises « La coopération, source de confiance, de performance et de résilience »

Des formations sur-mesure, adaptées à vos enjeux et vos besoins sur les thèmes du management, du leadership, de la coopération…

Exemples : « développer une posture managériale propice à la coopération »
« développer la coopération intra et inter équipes »
« mieux dialoguer pour mieux coopérer »
« renforcer la performance de son équipe »
« développer son leadership en posture non hiérarchique »

Animation d’ateliers

L’animation d’ateliers pour des groupes de toute taille sur les thèmes du management, du leadership, de la communication, de la coopération, de l’équipe performante, du dialogue social…avec le co-développement, le world café, le forum ouvert…

En 2023, je propose une offre spécifique co-développement, n’hésitez pas à me contacter.