Créer les conditions de la coopération

Levier de la performance et de la résilience des organisations

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Comment je peux vous aider ?

Fédérer autour d’une vision partagée
Développer une culture managériale favorisant la coopération
Renforcer la dynamique et la cohésion des équipes
Améliorer le dialogue social

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    Qui je suis ?

    Je suis Daphné Surand
    Coach professionnelle certifiée

    Consultante depuis 10 ans, diplômée d’expertise comptable, coach professionnelle certifiée et passionnée de sports collectifs, je suis animée par une conviction : la force du collectif réside dans sa capacité à coopérer.

    Mon ambition : Contribuer à créer une culture de la coopération au sein des organisations (entreprises, associations, écoles, clubs de sport…) où la vision fédère, où l’ambition et l’humilité sont indissociables et où l’authenticité génère confiance, créativité et puissance collective.

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    La force d’un collectif réside dans sa capacité à coopérer

    COOPÉRATION - PERFORMANCE - RÉSILIENCE

    Pourquoi travailler sur la coopération ?

    Dans un environnement en perpétuelle évolution, les organisations doivent s’adapter. Le collectif comme l’individu sont souvent déstabilisés. La résilience et la performance de l’organisation dépendent alors de l’adhésion de chacun à un projet commun et de la capacité du collectif à coopérer autour de ce projet.

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    Une organisation agile et résiliente

    Des collaborateurs motivés et créatifs

    Une conduite de projet performante

    Un climat social serein et constructif

    Une plus grande capacité à innover

    COOPÉRATION - PERFORMANCE - RÉSILIENCE

    Quelques exemples de situations dans lesquelles je peux vous accompagner :


    Vous avez changé votre organisation et vous sentez que le collectif a été déstabilisé.

    Vos équipes s’entendent bien mais vous sentez que des non-dits ou des malentendus limitent la cohésion et l’efficacité de ces équipes.

    Vous avez mis en place une organisation plus transversale ou vous lancez un projet transversal, mais les différents services ont du mal à travailler ensemble.

    Vous créez une nouvelle équipe ou un nouveau réseau. Vous souhaitez permettre à ce collectif d’apprendre rapidement à travailler ensemble pour être plus efficient.

    Votre équipe de direction connait des mouvements et vous souhaitez vous assurer de maintenir une dynamique de coopération.

    Vous créez de nouveaux postes de managers et vous souhaitez les accompagner dans leur prise de poste.

    Vous souhaitez instaurer un nouveau style de management plus collaboratif, plus coopératif.

    Vous souhaitez développer un fonctionnement plus efficient, plus coopératif au sein de votre CSE.