En tant que DRH, j’ai eu l’occasion de travailler avec Daphné sur des enjeux très variés : création d’une communauté managériale, accompagnement de prises de poste, conduite de transformations organisationnelles, mise en place de co-développement internes, régulation de CODIR, ... . À chaque étape, son approche a été à la fois méthodique et profondément humaine. Très orientée «outils », elle nous a permis à chaque fois de repartir avec des méthodes, des repères concrets et des actions directement mobilisables sur le terrain. Son accompagnement a contribué non seulement à développer des compétences individuelles et collectives, mais aussi à ancrer durablement des dynamiques de coopération au sein des équipes!